Journée mondiale de l’environnement

05 Juin.

Journée mondiale de l’environnement : retour sur trois ans d’engagement aux Hôpitaux Privés Rennais – Cesson-Sévigné

À l’occasion de la Journée mondiale de l’environnement du 5 juin 2025, les Hôpitaux Privés Rennais (HPR) font le point sur leur stratégie de transition écologique et leur plan d’action pour un hôpital plus responsable.

Depuis 2022, les HPR de Cesson-Sévigné ont structuré leur engagement environnemental autour d’un Comité de Pilotage Développement Durable (COPIL DD). Cette instance pluridisciplinaire, réunie deux fois par an, pilote les actions concrètes menées en matière de réduction de l’empreinte carbone, de gestion optimisée des déchets hospitaliers, de sobriété énergétique, de mobilité douce et de dématérialisation des pratiques. Trois ans après sa création, le COPIL trace une trajectoire claire : concilier excellence des soins et respect des limites planétaires.

I. Réduction de l’empreinte environnementale des pratiques médicales

L’année 2025 marque une accélération dans la prise en compte des gaz à effet de serre d’origine médicale, notamment en anesthésie :

• 🔹 Suppression du protoxyde d’azote (N₂O) dans les salles de bloc opératoire (1er étage et RDC), en raison de son fort pouvoir réchauffant. La solution retenue prévoit la mise à disposition de bouteilles ponctuelles uniquement dans les salles pédiatriques.
• 🔹 Anticipation de la suppression réglementaire du Desflurane, un anesthésique halogéné également très polluant : arrêt des commandes, écoulement des stocks, retrait des dotations au sein de la SSPI.

Ces évolutions s’inscrivent dans la politique de décarbonation du secteur hospitalier, en cohérence avec les orientations nationales et européennes.

II. Gestion optimisée des déchets hospitaliers : vers une organisation plus lisible et plus performante

Depuis l’audit réalisé en 2023 par la société Take a Waste, les HPR ont renforcé leurs dispositifs internes de tri :

• 🔹 Création de nouvelles filières de tri pour les cartonnettes, papiers et emballages (logique « comme à la maison »).
• 🔹 Équipement progressif des services en double supports de tri avec signalétique claire et formation des équipes.
• 🔹 Audit prévu en juin 2025 sur les DAOM (Déchets Assimilables aux Ordures Ménagères) pour affiner les pratiques.
• 🔹 Projet de récupération des tenues papier du bloc opératoire, en cours de discussion avec un prestataire.

L’objectif est de simplifier et d’uniformiser les consignes tout en instaurant une culture du tri durable, au plus près des réalités de terrain.

III. Sobriété énergétique et rénovation des infrastructures

Les HPR poursuivent leur effort de modernisation énergétique, amorcé en 2024, avec :

• 🔹 Le remplacement des chaudières à gaz par un système plus performant, permettant une meilleure récupération d’énergie.
• 🔹 La mise en service d’un nouveau groupe froid pour optimiser la régulation thermique du bâtiment.
• 🔹 Le remplacement des menuiseries extérieures dans le futur secteur des soins externes, avec des fenêtres à haut pouvoir isolant.
• 🔹 Une réflexion architecturale sur les espaces de circulation (sas d’entrée principal, coursives), pour limiter les déperditions thermiques.

Ces travaux s’accompagnent d’un suivi énergétique renforcé, avec une volonté de mesurer l’impact des actions engagées.

IV. Dématérialisation des supports papier : une transition vers le zéro papier

Dans une logique de réduction de l’usage du papier et de simplification administrative, plusieurs décisions structurantes ont été actées :

• 🔹 Suppression du dossier papier en hospitalisation : les documents sont désormais numérisés et archivés électroniquement.
• 🔹 Numérisation progressive des dossiers en soins externes, effective depuis mai 2025.
• 🔹 Audit sur les usages internes du fax, pour identifier des alternatives plus durables et numériques.

Cette démarche permet de limiter l’impression, le stockage et le transport de documents tout en sécurisant les données patient.

V. Mobilité douce : vers un hôpital plus accessible et plus vert

Soucieuse d’encourager les mobilités durables, la direction a :

• 🔹 Développé un partenariat avec Rennes Mobility / Blablacar Daily pour inciter les collaborateurs au covoiturage.
• 🔹 Installé un second carport à vélos sécurisé avec supports adaptés.
• 🔹 Lancé une étude de circulation sur le parking arrière, en lien avec le nouveau bâtiment, afin d’améliorer l’accessibilité et réduire les zones de congestion.

Conclusion

Les Hôpitaux Privés Rennais de Cesson-Sévigné affirment, à travers ces actions concrètes, leur volonté de devenir un acteur de santé responsable, engagé dans une trajectoire écologique ambitieuse, alignée avec les défis climatiques et sociétaux contemporains.

Un hôpital plus sobre, plus humain, plus durable.